相信做人如做事；你都参加《赢在中国》进入决赛了，现在还是这么不讲诚信；你良心真的被狗吃了吗》》》》？？？《赢在中国》的组委会就不调查一下，这人的品性吗？？？

   今天我香港朋友-啊欣，告诉我说：陈思达想白白吃掉他在《深圳飞科达模型技术有限公司》的3.75%股份；

 事情原委：当初陈思达和啊欣联合组建一个网站各占50%股份；

陈思达为飞科模型融资将网站并入飞科，后融资成立《深圳飞科达遥控模型技术有限公司》，陈思达占11.65%股份，啊欣占3.75%股份；当时加上我们原飞科模型的股东总共有8个股东；

 因为陈思达你是主要融资人，虽然你没有出一分钱的资金，大家都相信你，才推举你做总经理；我做为一个公司创始人，一心为了公司发展，相信你说我们三人一体，所有的责任和利益三个人共同承担；结果你出尔反尔，在所有股东都相信你的时候，在融资已成定局的时候，你把我和老叶就抛到脑后，坚持总经理负责制；好了我忍了，只要公司有前途有发展；

 可明明是你将公司的2万现金在你手里不清不楚，你为什么偏偏要往我身上推呢！既然股东们不追究了，那也算了；

 公司最大股东和你之间最初是非常要好的朋友，可你说不想让他控制你，你就怂恿我们一起和他作对，利用他资金没有完全到位的事情煽动所有股东，逼着他硬生生的退出公司；他可是你最早要拉进来投资的哦，也是你很好的朋友啊；

 当初这个最大股东退出公司，而最帮你的另外一个股东，还是你家乡人更是你的好朋友，而由他来接受了所有要退出公司的股东股份包括我的；他可是非常相信你的啊；

 结果呢，当你的狐狸尾巴露出来的时候，藏不住了，只有两条路走了：一是你退出，二是最帮你老乡退出；

 你命好，也不知道是你有预见，还是你祖宗积德；一个曾经受你帮助过的的老板出资将你原本是老乡的好朋友的股份全部收购下来，相信他当时是绝对的非常相信你。当时你为了能使这个老板投资，你不惜牺牲香港啊欣对你的信任和忠诚，利用啊欣设计的产品，吸引这个老板的投资，而当这个老板的部分资金一到，事实成立之后，你又马上否定啊欣设计的产品，你本来是让啊欣在公司工作负责产品设计的；而你又逼着啊欣离开公司；就因为啊欣提出工厂和门市分开核算；

 啊欣离开，并没有退出股份；而且公司变动到现在，啊欣的股份一直是保留的，当然还有老叶的股份也是保留的，因为某些原因，啊欣和老叶的股份全部挂在你的名下，而现在《深圳飞科达模型技术有限公司》门市关门，你和现在的老板又准备拆股的时候，你对老叶和啊欣的股份怎么交代？？？？做人要讲诚信！！！

 啊欣和老叶都是我的好朋友，这两个香港人对人没有一点防备心理；而且都是认真做事的人，希望大家密切关注此事；让某种人的野心不能得逞；

摘要： 深圳市飞科达模型技术有限公司---门市部于5月28日正式结束营业,公司主力倾向于生产,正式宣告门市销售及所有售后服务终止!!!! 关门前公司老板本想直接告诉我这个消息,但无法联系本人.只有通过其他朋友转告了我!!! 但愿飞科达公司的这次忍痛,能真正的认清事实形态!!!往更好的方向发展!!!! 本人经营模型店多年!!虽然什么也没有留下!但学到了不少东西,对模型市场和经营也有一定的心...

摘要： 到了现在,估计陈思达已经进入五强了; 关注了这么久,不得不说说陈思达其人了;不管别人怎么说我,----也不管别人怎么评价----但我希望知道的人越多越好!!!!!我亲身经历的惨痛教训--------- 我和陈思达认识是2001年,他成为我的客户哪天起我就一直把他当我的朋友,而认识这个朋友却给了我这一生中最惨痛的教训------即使他将我辛苦创立的公司变成他的公司,而又凭借着这个公司,...